Cadeaukaarten van een bepaald merk hoeven niet perse van hetzelfde merk te zijn als van het loyaliteitsprogramma: retailers kunnen de beloning persoonlijker maken door shoppers een scala aan keuzes aan te bieden. Kaarten in het algemeen zijn een aantrekkelijke beloning vanwege hun onmiddellijkheid en gebruiksgemak.
Grote beloningen zijn niet noodzakelijk beter
Of een programma nu draait om kortingen, contant geld of andere beloningen, het moet klanten aanmoedigen om punten vaak in te wisselen. Blackhawk ontdekte dat 50% van de loyaliteitsprogramma-leden hun beloningen minstens vier keer per jaar verzilvert en 80% van loyaliteitsleden zoekt naar mogelijkheden om punten in te wisselen voor beloningen bij waarden ver onder de $100,-.
Dit is waar klantonderzoek van groot belang is: inzicht in de frequentie van de bezoeken van de gemiddelde klant kan helpen bepalen hoe snel beloningen moeten worden verdiend en ingewisseld. Een detailhandelaar voor consumptiegoederen moet kleinere, frequentere prikkels bieden dan een luxe-goederenbedrijf.
Zodra de basisbeloningsstructuur en -frequentie zijn vastgesteld, kunnen retailers de ervaring perfectioneren door echt te personaliseren. Dit is waar big data belangrijk wordt – retailers kunnen hun programma’s verfijnen door te kijken hoe en waar hun klanten omgaan in de app en welke beloningen de populairste zijn. Een loyaliteitsprogramma dat relevante beloningen biedt op momenten dat de klant het meest beïnvloedbaar is, verdient zijn plaats in zijn normale winkelroutine.
Bekijk hier het originele artikel.
